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新手上路

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发表于 2022-12-4 16:23:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
交互式完整的建议应该标志着所提出的不同建议的差异化. 在市场上。 管理委员会在多大程度上参与实体的数字化转型?这是一个优先问题还是认为它已经得到解决? 这是一个优先主题,在我们的案例中,这是一个由我们的 CEO 和管理委员会亲自发起的主题,管理委员会定期召开由跨领域团队组成的会议。 Angel Viñas Portillo:公司的数字化转型已经是一条战略路线,绝对存在于所有公司中。另一件事是,这条战略路线在多大程度上体现在具体的解决方案、具体的应用和真正的转型中。这是最大的挑战。就我们而言,由于我们公司基本上是一家科技公司,因此管理委员会绝对投资于流程,不仅是转型,还有创新最后化转型。

过程在任何情况下都不能被视为完成。如果说数字化转型有什么特点的话,那就是它的永久演变。这条开始的道路几乎没有尽头。数字化转型必须是永久和持续的。 2018年营销管理重点——科技与创新 您将如何应对新进入者——金融科技/保险科技?我们担心吗? 吉列尔莫卡尔 菲律宾电话号码表 德隆当然我会说他们占据我们的时间比让我们担心的要多。我们必须准备好与这些使用相同武器的新进入者竞争,这是一种令人惊讶的积极客户体验。 对我来说,竞争模式必须倾向于更协作的模式。在许多情况下,这些初创公司并不代表范式转变或激进的商业模式,而是大幅改进并始终关注客户,一个或许多我们拥有的流程,提供更好。



更清晰更直接简单的体与这些公司的合作和关系对该行业的未来非常重要。我们一点都不担心。我们的提案正是朝着这个方向发展的。多年来,我们一直指出,市场必须过数字设备,特别是智能手机,为综合客户制定综合管理策略。因此,我们根本不关心金融科技和保险科技。我们认为,毫无疑问,必须朝这个方向取得进展。年数字渠道投资将增加到什么程度? 市场将继续投资于数字渠道的开发,但就我们而言,作为一家以拥有该国最大的代理和经纪人网络之一为特征的公司,我们非常专注于数字渠道的开发和投资我们渠道的能力物理。

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